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pos機(jī)年終總結(jié)
#2022職場(chǎng)年終盤(pán)點(diǎn)#2022年建筑行業(yè)可以用哀鴻遍野來(lái)形容，能正常開(kāi)工的項(xiàng)目10%，工程款到位的只有5%。房地產(chǎn)、平臺(tái)公司的項(xiàng)目90%項(xiàng)目處于停工狀態(tài)，在建筑行業(yè)待崗分流人員占25%以上，正常發(fā)工資的企業(yè)少之又少。
2022年是極其艱難的一年，外企撤資，俄烏之戰(zhàn)，疫情影響，各行各業(yè)都受到了沖擊。
回顧2022年，可以說(shuō)是艱難的一年，總結(jié)的一年，流程完善整裝待發(fā)的一年，是突圍的一年，也是個(gè)人能力提升的一年。
一.舉步維艱，砥礪前行的一年：
公司正常施工的項(xiàng)目只有兩個(gè)，在不景氣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境沖擊下，企業(yè)研究可行性的方案勢(shì)在必行，經(jīng)商討預(yù)判，策劃，各種方案的啟動(dòng)和運(yùn)籌帷幄，并且把重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了結(jié)算項(xiàng)目。
組建了結(jié)算團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)對(duì)送審項(xiàng)目圖紙，結(jié)算清單，聯(lián)系單、簽證單以及BIN的建模算量，三數(shù)對(duì)比，找到了很多漏洞，對(duì)一審提出的問(wèn)題經(jīng)商討一一進(jìn)行解答，并提供了佐證材料。在結(jié)算方面算是小有成就。公司算是平穩(wěn)渡過(guò)。
困境往往就存在著機(jī)遇。經(jīng)過(guò)一年多的團(tuán)隊(duì)打造，積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，審計(jì)喜歡找碴的分項(xiàng)，送財(cái)審資料的要求，該注意的關(guān)鍵點(diǎn)。
打磨這個(gè)團(tuán)隊(duì)一年耗資200多萬(wàn)，從資料的完善到算量的組價(jià)，一點(diǎn)一滴去完善，摸索著一直前行。這個(gè)全過(guò)程服務(wù)咨詢(xún)公司估計(jì)今年的六月份摧出開(kāi)始承接工程。
二、2022年也是總結(jié)復(fù)盤(pán)，流程完善整裝待發(fā)的一年，Poss說(shuō)越艱難越忙碌，每一個(gè)制度每一個(gè)流程，每一個(gè)管理思路只有在工作不太飽滿(mǎn)時(shí)有足夠的時(shí)間去實(shí)踐，去試運(yùn)行，找到最適用最好管理的工具。
三、2022年也是個(gè)人能力提升的一年，組織召開(kāi)的聯(lián)系單簽證單會(huì)議240次，重點(diǎn)難點(diǎn)推進(jìn)辦理完成30多項(xiàng)。
檔案完成了裝柜分類(lèi)，分項(xiàng)目，錄清單，完成電腦索引查找，專(zhuān)人管理。
參加結(jié)算研討會(huì)89次，總結(jié)歸納了結(jié)算資料過(guò)程收集的質(zhì)量要求，提交節(jié)點(diǎn)和收集的具體要求，編制了各類(lèi)ppt課件，完成了全年的培訓(xùn)計(jì)劃。
總結(jié)這一年，累并充實(shí)著，積累了許多的經(jīng)驗(yàn)，也算是有提升的一年。整裝待發(fā)，2023年百尺竿頭，更進(jìn)一步，期望再創(chuàng)輝煌。
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