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pos機零散用是什么
2022年中國加油站總數(shù)量達11.50萬座。其中，中石化、中石油兩大集團的加油站超過5萬座，占比達46.31%，民營加油站占比達50.16%，數(shù)量在5.77萬座。
對比2021年來看，2021年國內(nèi)加油站12.52萬座左右，其中，中石化和中石油加油站數(shù)量約占加油站總量的42%，其他民營加油站占比約為50%，數(shù)量約為6.26萬座。
可見，2022年中石化、中石油加油站數(shù)量變化不大，民營加油站則同比減少約7.8%。
數(shù)據(jù)來源：電科技
在如此嚴峻的形勢之下，依然有加油站始終屹立不倒，已經(jīng)經(jīng)營了6年的西安某民營加油站就是其中之一。
從日銷售3500升增加到9600升，增長率高達174%，他到底做了什么？
一、老加油站也面臨經(jīng)營痛點
該加油站站長也說到：從加油站開業(yè)至今，我們經(jīng)歷了數(shù)字化變革和移動支付快速發(fā)展的時代，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式成為阻礙加油站發(fā)展的重要因素，我們的經(jīng)營面臨著許多難以剜除的痛點：
1、效率低、客戶流失風險大
隨著加油站的客戶越來越多，傳統(tǒng)的支付收銀模式需要的時間較多，如果遇上高峰時期，加油站面臨排隊的情況，再加上客戶開發(fā)票，那客戶要等待的時間會更長。當排隊人數(shù)過多，又無法進行有效提升，就會出現(xiàn)客戶流失現(xiàn)象。
2、產(chǎn)品單一
我們最開始只有油品和少量的便利店商品售賣，商品不滿足客戶的需求。
3、會員轉(zhuǎn)化率低
以前我們的營銷過于“佛系”，對于客戶除加油之外是否產(chǎn)生其他消費、是否有后續(xù)消費都處于未知狀態(tài)，感覺做的都是一次性生意。
因此，我們選擇了與油掌柜合作，借力油掌柜數(shù)智化解決方案，來輔助加油站進行數(shù)智化變革和經(jīng)營模式升級。
在了解到該加油站的實際情況后，我們?yōu)槠涮峁┝巳鞒痰慕鉀Q方案。
從配置數(shù)智化設(shè)備到會員運營體系搭建，全方位幫助加油站提升經(jīng)營效率，減少客戶流失，鎖定客戶高頻消費。
二、多元化支付方式，配置相應(yīng)設(shè)備
對于加油站來說：支付渠道多，收銀效率低；多種支付渠道接入成本高；支付渠道零散，收銀匯總難度高；支付后無交易分析，運營全憑感覺；線上線下消費數(shù)據(jù)同步難；營銷玩法單一無特色；無推廣渠道；用戶消費頻次低，無客戶分析。
因此，我們?yōu)槠渫扑]了智能防爆POS機及智能雙面屏收銀機。作為一款收銀設(shè)備，智能防爆POS機可以支持多種支付方式，如刷卡支付、移動支付等。作為實現(xiàn)智慧加油站的終端設(shè)備，除了收款，還能夠提供卡券核銷、會員管理、班組交班、進銷存管理等多元化功能。
同時，智能雙面屏收銀機也支持多通道聚合支付，集成微信、支付寶、現(xiàn)金、會員余額、銀行卡、實體卡、電子卡等多種支付方式；同時，訂單記錄自動生成，所有的交易數(shù)據(jù)精準掌握，隨時提供數(shù)據(jù)報表，方便財務(wù)及管理人員查看；會員優(yōu)惠也能自動扣除。
即便在加油站網(wǎng)絡(luò)狀況不佳時，也能如常進行點單、收銀、結(jié)賬等操作，避免出現(xiàn)因系統(tǒng)故障影響加油站的生意。
除此之外，快捷支付系統(tǒng)是一款集合多種支付渠道的系統(tǒng)，整合了市面上多種支付渠道，如支付寶、微信、車環(huán)付、ETC付、車牌付等，即加即走，客戶零感知，加油零排隊，秒級支付，發(fā)票零等待。
同時，快捷支付系統(tǒng)支持多種終端，如PC端、移動終端、智能終端、刷臉設(shè)備、POS機等的統(tǒng)一支付產(chǎn)品，后臺能夠?qū)⒏鞣N信息分類記錄并分析所有的交易數(shù)據(jù)和財務(wù)信息，解決加油站在不同渠道重復(fù)對賬，獨立統(tǒng)計的弊端。
三、多元化營銷—會員營銷系統(tǒng)
千人千策
加油站管理者也可以通過會員運營系統(tǒng)，查看到會員數(shù)量、儲值金額等基本情況，提升客戶的復(fù)購率和對加油站的忠誠度。
會員營銷系統(tǒng)能整合分析油站全量經(jīng)營數(shù)據(jù)、會員數(shù)據(jù)、儲值數(shù)據(jù)等，讓油站管理者直觀地了解不同客戶的偏好和習慣，針對性地設(shè)計營銷策略，做到千人千策。
比如：針對該油站的網(wǎng)約車司機、貨車司機、出租車司機等定向推出不同的優(yōu)惠，夜間加油優(yōu)惠0.6元/升，刺激他們進站消費；對于客單價比較高的客戶采取滿200減10元的優(yōu)惠，幫助該油站實現(xiàn)對不同客戶的差異化營銷。
會員營銷系統(tǒng)有著多元化營銷方案可供油站選擇，油站可根據(jù)自身情況配置活動規(guī)則，匹配不同的營銷方案，滿足不同的營銷目標。
一人千策
動態(tài)化管理會員，制定成長型會員等級，根據(jù)不同等級設(shè)置不同的優(yōu)惠已是加油站會員營銷最重要的一環(huán)。
隨著消費頻次和費用的增加，客戶從最初的新客、到銅牌會員、再到銀牌會員，直至金牌會員無疑是對加油站黏性的逐步加深，油站可以根據(jù)同一客戶不同階段的心理需求以及不斷追求更高品質(zhì)的服務(wù)來制定不同的優(yōu)惠策略，滿足客戶不同階段的需求，提高客戶忠誠度。
因此，利用會員營銷系統(tǒng)為該加油站配置了成長型會員體系，根據(jù)用戶不同階段的消費需求，匹配不同的等級，并且隨著消費頻次及客單價的提升，升級成不同等級會員，幫助油站綁定客戶，吸引客戶后續(xù)消費。
一站千策
除了油品之外，加油站的非油業(yè)務(wù)的拓展至關(guān)重要。這其中，作為油非互促的關(guān)鍵，便利店銷售的物品不能繁雜，追求品類的多樣，而是精選品類，突出主打商品。
同時，結(jié)合營銷活動，可以推出會員日優(yōu)惠、充值贈禮送大禮包，來增強用戶體驗感，也可以加小錢即可換取飲用水等或其他快消品，這都是不同油站之間競爭的關(guān)鍵點。
除此之外，也可以通過積分商城、抽獎活動、隨機免單、加油送券、會員老帶新等形式，實現(xiàn)油品與非油品的多元化互動營銷，提高油站的非油業(yè)務(wù)。加油站還可以延伸發(fā)展汽車相關(guān)業(yè)務(wù)，例如洗車、保養(yǎng)等來刺激客戶消費，加強會員營銷，提升油品銷量。
pos機跳碼是什么意思
商家跳碼。POS跳碼是商家跳碼，是指持卡人在POS機上刷卡交易的時候,簽購單上de商戶類別碼(MCC)與銀聯(lián)官方后臺商戶類別碼(MCC)數(shù)jù不一致,即nǐde小票上顯示的是原本的商戶,但銀聯(lián)后臺顯示的是跳碼的商戶。POS機是通過讀卡器讀取銀行卡上的持卡人磁條信息，由POS操作人員輸rù交易金額，持卡人輸入個人識別信息（即密碼），POS把這些信息通過銀聯(lián)中心，上sòng發(fā)卡銀行系統(tǒng)，完成聯(lián)jī交易，給而限責gé凱出成功與否的信息，并打印相應(yīng)的票據(jù)。
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