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萬達(dá)快錢電簽版pos機(jī)怎么樣
圖片來源：達(dá)志
快錢終于被賣掉了，20億買了51%的股份，整體40億的估值，應(yīng)該還算公平?；ヂ?lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式中，P2P和眾籌以及理財平臺吸引了太多的眼光，但是互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式中獲得很滋潤的第三方支付，一直都沒有得到足夠的重視。其在后臺默默的發(fā)展，直道快錢被收購。在互聯(lián)網(wǎng)金融的大軍中，支付才是先天的貴族，第三方支付企業(yè)具有先天競爭優(yōu)勢，具備挑戰(zhàn)銀行的能量。如果互聯(lián)網(wǎng)金融想取得對金融行業(yè)的領(lǐng)先，支付是一個必須征服的陣地。
未來金融服務(wù)將會以客戶為中心，客戶的各種金融需求和支付場景將會是所有金融企業(yè)必爭之地。第三方支付可以解決客戶基本的金融服務(wù)需求、增加客戶黏度，其商業(yè)優(yōu)勢具有貴族氣質(zhì)，也具有改變金融市場秩序的能力。相對于其它互聯(lián)網(wǎng)金融的商業(yè)模式，第三方支付擁有以下的優(yōu)勢來挑戰(zhàn)銀行。
一成熟的盈利模式
銀行最初出現(xiàn)的原因就是為滿足貿(mào)易中的貨幣支付要求，從貝殼、貴金屬到后來出現(xiàn)的紙幣，其主要作用就是為了支付?？梢哉J(rèn)為支付是金融服務(wù)的最基本需求，銀行的客戶基本商業(yè)需求就是資金的接收和支付。
第三方支付的出現(xiàn)，大大提高了支付市場活度。以支付寶和財富通為主導(dǎo)的第三方支付不但支持了電商行業(yè)快速發(fā)展，同時也為O2O市場提供最便捷的支付服務(wù)。借助免費和低費率，第三方支付占領(lǐng)了大多數(shù)O2O 支付場景。支付寶的市場估值已經(jīng)達(dá)到了600億美金，其成了眾多白領(lǐng)和70到90后主要支付手段。很多人習(xí)慣于工資一發(fā)，就轉(zhuǎn)到支付寶中，進(jìn)行理財和完成日常生活支付需求。
第三方支付商業(yè)模式主要是收取支付過程中的手續(xù)費，總體市場費用在千億左右，很多領(lǐng)先的第三方支付已經(jīng)盈利，2014年的交易金額將達(dá)到20萬億元，其中銀聯(lián)商務(wù)占接近40%，支付寶占21%，財富通和匯付天下、快錢各占6%-7%左右。由于市場空間巨大，未來發(fā)展迅速，前十位的第三方支付企業(yè)都沒有生存危機(jī)，都已經(jīng)取得盈利，相對于其它互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，其不存在生存危機(jī)，最近被收購的快錢其一年盈利大概在一個億左右?？梢哉f第三方支付具有先天的貴族血統(tǒng)，因為其活得很滋潤不靠別人養(yǎng)。
二無卡支付，贏得未來客戶
未來金融市場主體客戶將會是消費中堅力量70-90后，哪個企業(yè)贏得了他們，哪個企業(yè)就能贏得了未來金融服務(wù)市場。第三方支付可以適應(yīng)多種支付場景，包括線上和線下。第三方支付的最大的特點就是無卡支付，為客戶帶來良好的體驗和便捷服務(wù)。雖然目前第三方支付的市場還沒有達(dá)到整體支付市場的百分之五，但是其未來市場空間巨大，特別是未來金融服務(wù)的主體逐步轉(zhuǎn)向70-90后，第三方支付存在進(jìn)入企業(yè)和產(chǎn)業(yè)支付市場的可能性。
在未來企業(yè)同客戶，企業(yè)同上下游，企業(yè)同員工，企業(yè)和政府都有可能通過第三方支付來完成支付需求。簡單的講，第三方支付的用戶的成熟將會帶領(lǐng)其進(jìn)入更多的支付場景，占領(lǐng)更多的市場，包括企業(yè)級別支付市場。
三現(xiàn)金流融資貸款
目前很多第三方支付企業(yè)，主要的業(yè)務(wù)收入來源不僅僅是支付過程中收取的手續(xù)費，其還來源于基于現(xiàn)金流的投融資。由于企業(yè)的現(xiàn)金流都通過第三方支付企業(yè)，其掌握了企業(yè)的現(xiàn)金流數(shù)據(jù)和資金通道，因此支付企業(yè)可以提供基于企業(yè)現(xiàn)金流的融資，阿里小貸的本質(zhì)就是在基于其生態(tài)圈的現(xiàn)金流貸款。
第三方支付企業(yè)了解企業(yè)的經(jīng)營數(shù)據(jù)，控制了資金通道，因此其很容易了解企業(yè)自身經(jīng)營情況，有利于進(jìn)行信用風(fēng)險審核，為提供貸款提供有利支持。另外支付企業(yè)掌握了客戶的資金通道，其具有較好的風(fēng)險控制能力，在信貸違約風(fēng)險出現(xiàn)時，其可以直接凍結(jié)資金來降低損失，因此可以認(rèn)為基于現(xiàn)金流的貸款比基于抵押的貸款更適合企業(yè)貸款需求和風(fēng)險控制，目前金融市場上的供應(yīng)鏈金融，貿(mào)易融資其本質(zhì)都是基于現(xiàn)金流的融資貸款。借助支付通道，企業(yè)投資和融資的成本將會更加科學(xué)，相對于抵押貸款其風(fēng)險更加容易控制。
四互聯(lián)網(wǎng)金融的基礎(chǔ)平臺
經(jīng)過兩年的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融持續(xù)高速發(fā)展，其社會影響逐步擴(kuò)大，被認(rèn)為是中國未來的普惠金融，中小企業(yè)融資的救星，同時更被神化為具有千億美金體量的市場。最近陸金所百億美金的估值和大摩的入股都給互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)帶來了無限遐想?？陀^的說互聯(lián)網(wǎng)金融的市場的確很大，至少未來十萬億以上的消費金融市場和具有同樣規(guī)模的中小企業(yè)融資市場都會支撐互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。
互聯(lián)網(wǎng)金融是對金融行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，對于金融行業(yè)的霸主銀行來講，互聯(lián)網(wǎng)金融已經(jīng)在改變銀行了。例如銀行爭先恐后上線的直銷銀行、各種寶、變相P2P等等，都是受到了互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的影響而出現(xiàn)的。但是對銀行影響最大的就是支付，其是銀行金融服務(wù)的基礎(chǔ)，是銀行的護(hù)城河，也是最后一塊遮羞布。如果互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)想要真正的同銀行平起平坐，支付就是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)資金的基礎(chǔ)平臺。有了支付這個平臺，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)才可以打造自己的生態(tài)圈，形成金融服務(wù)的閉環(huán)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)才可以具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融勢力的能力，這也就是為何百度一定要收購一個第三方支付企業(yè)，收購快錢沒有成功的主要原因可能是管理權(quán)問題。
五金融杠桿和現(xiàn)金牛
銀行的核心競爭力除了國家的保護(hù)和利息差之外，其另外的核心競爭力源于金融杠桿，也就是資金錯配和時間錯配。通過其管理的大規(guī)模資產(chǎn)（活期或定期），銀行可以撬動巨大的金融杠桿。例如一個普通民營銀行的注冊資金為50億，如果其可以管理1000億資產(chǎn)，杠桿率就可以達(dá)到20倍，這是傳統(tǒng)企業(yè)很難具備的優(yōu)勢。
企業(yè)之所以選擇銀行主要是由于銀行可以提供基本的金融服務(wù)例如資金劃轉(zhuǎn)、現(xiàn)金管理、資金收付等。設(shè)想一下如果這些服務(wù)都被第三方支付企業(yè)提供，其又有銀行執(zhí)照或同銀行結(jié)盟，那么第三方支付企業(yè)完全可以形成資金支付的閉環(huán)，其企業(yè)客戶成為其閉環(huán)中的現(xiàn)金牛，沉淀下來的資金可以用作金融杠桿，完成傳統(tǒng)金融服務(wù)，想象空間巨大。
總之，第三方支付具有挑戰(zhàn)傳統(tǒng)金融的實力，是互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)中的先天貴族。領(lǐng)先的支付企業(yè)已經(jīng)盈利并形成規(guī)模，其生態(tài)圈正在形成。支付寶的潛在市值為600億美金，相當(dāng)于民生銀行的整體市值，我們可以認(rèn)為第三方支付企業(yè)未來的發(fā)展前景不可小看，快錢被收購僅僅是個開始。
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